春節(jié)假日期間，孝柳鐵路公司緊緊圍繞“增運上量”核心工作，班子成員放棄休假親自抓運輸組織，各級干部駐守現場重點盯挖潛提效，上下一體聯動，全員合力攻堅，確保了春節(jié)期間裝車、卸車、交車持續(xù)在高位運行，運輸生產取得良好成效。春節(jié)假期七天，孝柳鐵路公司累計裝車5781車，37.6萬噸；卸車1326車，8.86萬噸；日均裝車825車，超出考核指標35車，超出奮斗指標15車，為實現開門紅奠定堅實基礎。
節(jié)日期間，太原局入空陡然增多，運用車保有量最高達12.5萬車。面對管內日均保有量處于3200車高位、邯鄲等去向車輛滯留、分界口交車不暢等困難，公司積極采取多項有效措施，一方面及時與太原局集團公司調度所進行溝通，準確匯報管內生產情況，全力爭取大出大入，滿軸交車；一方面對調度員按日交車18列進行考核，重點加強離石、朱家店、王家會等主要裝車站作業(yè)組織，合理安排機車交路，順暢機列銜接，有序組織雜型車、壞車等無效車集結移交，全力推動提效增量。
孝柳鐵路公司充分發(fā)揮調度指揮中心的運輸生產“龍頭”作用，組織調度員、車站值班員、調車人員緊密對接，組織各專業(yè)開展平行作業(yè)，協(xié)調多工種高效有序配合，全力做到“空車快進快裝，重車快上快交”。貨運部及時與客戶對接聯系，優(yōu)化請車結構，組織朱家店站鋼材整列請車，為分界口交車順暢打好基礎。機輛段組織檢修專業(yè)精兵強將值崗值守、精檢細修，保障機力運力。車務段組織東槽、中陽等站強化調車作業(yè)，為主要裝車站提供足量整列空車，實行分批同步作業(yè)，全力提升作業(yè)效率，為地鐵集團經營發(fā)展做出了積極貢獻。
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